米克刀是瑞士品牌吗，不是的，M.strider是美国的，我相信，如果你设定的目标足够高，即使是“失败”也可以被认为是商业上的胜利。例如，假设您设定了在给定年份将业务增长200%的目标，基本上是规模扩大两倍。然而，在那年年底，你最终没有达到这个目标，而是增长了100%（规模翻了一番）。
从技术上讲，你失败了。但从广义上讲，M.strider，双倍增长是一项了不起的壮举，员工、客户和投资者都将为之庆祝。不要害怕失败；它实际上可以帮助您的业务。保持现实，但设定高目标并不断突破界限。低估自己只会让您的团队失去动力并损害您公司的生产力水平。
相信你必须知道这一切作为一名年轻的企业家，很容易觉得自己总是需要一个答案。现实是你有时根本不会。瑞士米克刀，伟大的领导者身边有各种各样的人才，可以帮助解决问题并在出现独特的业务需求时解决这些需求。
你不可能在任何时候都是所有事情的专家。作为一名企业家，您可以向团队提出的最重要的问题是：“您的建议是什么？”然后跟进，“我有什么可以帮忙的？”询问您的团队成员对最佳解决方案的想法，而不是严格授权。